ROI em retenção

Retorno Sobre o Investimento em Estratégias de Retenção de Talentos

Estabilidade de
Capital Humano

Nosso ROI em Retenção transforma rotatividade em permanência. Aplicamos a ciência do aprendizado adulto (Andragogia) em Onboardings de alta fidelidade, entregues via Plataforma Dedicada.

A Raíz

O risco da tomada de decisão por suposição e a ineficácia dos treinamentos tradicionais. O Brasil enfrenta índices de rotatividade alarmantes. Se a rotatividade em cargos técnicos e estratégicos da sua Indústria de Transformação estiver acima do limite de alerta, o prejuízo é operacional e financeiro.

Benefício

O Diagnóstico Científico inicia com a Análise KSAO (Conhecimento, Habilidades, Aptidões e Outras Características) para identificar as causas-raiz do Turnover e quantificar o custo exato da ineficiência em cada desligamento.

O alto custo do turnover esconde elementos
que podem parecer banais

\text{Custo Total de Turnover} = \sum_{\text{d=1}}^{\text{D}} [ C_{\text{D}} + C_{\text{R/S}} + C_{\text{I}} + C_{\text{Prod}} ]

Variável	Significado (Componentes do Custo)	Nosso Foco EFW INC
D	Número Total de Desligamentos no período (ano).	Queremos reduzir este número no geral e nos cargos críticos (KSAO).
C_D	Custo do Desligamento. (Direto: Verbas rescisórias, multas, exames demissionais, custos administrativos).	O D.A.T.A. visa eliminar este custo recorrente, investindo em estabilidade.
C_R/S	Custo de Recrutamento e Seleção. (Direto: Plataformas, tempo da equipe de RH, custos de seleção e exames).	O D.A.T.A. torna este gasto menos frequente.
C_I	Custo de Integração e Treinamento (C_T&D). (Direto e Indireto: Módulos de onboarding, tempo do gestor e colegas treinando).	O D.A.T.A. otimiza este custo via "Andragogia e Audiovisual", tornando-o eficiente.
C_Prod	Custo de Perda de Produtividade. (Indireto e Mais Alto: Curva de aprendizado lento (TTP), erros/retrabalho na linha de produção, queda de qualidade).	O D.A.T.A. ataca este custo com o "TTP Acelerado" (nosso maior ROI).

“O Custo total de Turnover é a soma das perdas diretas e indiretas (rescisão, recrutamento, treinamento e perda de produtividade) para cada funcionário que se desliga. O Protocolo D.A.T.A. ataca o Custo de Perda de Produtividade e o Custo de Integração, que são os mais difíceis de mensurar. Nossa metodologia transforma esse custo em economia líquida, proporcionando um ROI em Retenção comprovado.”